现在大多数掌柜都认为店铺运营好难，店铺产品做不成爆款不说，产品销售量也是持续下降，店铺运营的好坏是直接影响了整个店铺的销量额的。所以有些掌柜是直接找一个会运营店铺的人。还有些是掌柜自己去学习运营自己操作，那到底运营店铺难度有多大?是您根本不懂运营还是说您没有注意到运营中的细节，以至于在这些地方踩了坑？其实大多数淘宝天猫店铺业绩很差，在很大程度上还是因为对淘宝天猫竞争规则的了解和认知不是特别清楚。早期的淘宝，店铺竞争主要就是流量。但是现在您必须要看清楚形式，淘宝和天猫等电商平台的竞争，已经开始越来越倾向于产品和供给链的竞争。在运营淘宝店铺的过程中，很多运营店铺的人都没有留意到，有一些重要的关卡，只需您去打通它，那么你的店铺不论是流量上还是业绩上，都能上升一个新的高度，总的来说就是把该做的都做得好了，那么稳定收益其实很简单。

那么店铺要如何运营才能让收益稳定？

1. ）对日常、节日营销活动的持续创新

               随着电商行业的持续发展，现在淘宝天猫运营也越来越标准成熟，其实主要决定店铺能否成功的三大要素取决于产品、供给链以及营销创新。将来的淘宝天猫竞争，将会越来越多的转移到营销创新的竞争上。包括营销人群的确认，产品的设计、以及活动的创新等等，都是十分重要的因素。又比如说活动促销，各平台上那些满多少送赠品、满多少优惠多少、又比如产品的多款搭配优惠销售等，还是必需要有创新。

2、）要有持续稳定的店铺运营创新方案

               营销方案是很重要的一点。如果说人的体内每个一段时间需要更换新鲜的血液，同样的消费者也需求创新有新颖的产品，而不是一味的老样子。对我们店铺来讲，必须要有持续稳定的店铺运营创新方案，这是能吸引流量的因素之一并且能够让搜索引擎，以及买家觉得我们也在不断的创新去做到让您喜欢我们创新的产品和对我们营销方案的一个满意。不管我们的产品是多还是少，这个都是一个很重要的环节。如果在我们产品数量不多的状况下，教大家应该如果去应对。首先，我们需要定期检查店铺中的产品销售的一些情况，看看我们哪些商品是没有销量，为什么会没有销量，或者没有自然搜索权重的，关于这样的商品我们要去调查一下是什么原因导致的。如果是由于你优化的问题，那么我们就要去重新编辑这个产品，让这个产品成为一定意义上的新品。

3. ）控制成本

               创业无非就是为了赚更多的钱。既然是要挣钱，您就必须要考虑一切的开支，因为他们都是从你的本钱里扣除，其中包括产品自身的本钱、物流本钱、包材本钱等。如今在淘宝天猫上的成本越来越大，包括很多的显性本钱、隐性本钱、变动本钱、固定本钱、以及包括漂浮本钱、风险本钱等等。这些都是需要去考虑的。产品自身的成本计算包括包材成本、物流成本、订单成本。不仅需要你去计算还需要你去理解，这些也是最根本的。而大多数网店掌柜对成本的控制都仅限于此。一些潜在的一些风险成本。比如产品退换货成本，被恶意买家敲诈成本，物流配送过程中损坏成本，产品销售不出去导致货品囤积的成本等。人员流动成本，房租、管理成本，运营、客服工资和提成，产品美工、拍照等成本。其实很多商家在计算店铺成本的时候，大多数都是没有经过计算，从而导致一个月下来，赚不了几千块钱，甚至还不挣钱。一个店铺如果要实现盈利稳定，店铺运营是很关键的一点，如果你将运营的整个环节理解透彻，才能让你的店铺有流量进来，才能让你的销量上升从而达到盈利。